4 年前端如何选择方向

发布于 2021-04-28 # 职业规划

背景：在第一家公司呆了两年（含实习），由于技术无法得到成长，拿着存款 1 万，裸辞。迫于不会面试，换过三家公司，在第二家呆了六个月，身体不适，离开。当前这家，已呆满两年，想尝试进入大厂，也面临职业选择问题。

最有收获的三个问题与回复

我的想法：偏项目管理去走，因为我目前在做项目管理的一些事，负责把控项目进度，人力资源规划等。

Scott 的分析与建议：Scott 分析了我的技术深度和广度，项目管理上是否有一套自己的方法论。

建议我往前端技术专家这条路走，理由是年轻，技术深度也不够，如果盲目转型项目管理，遇到一些技术比较厉害的人，很难让人服众，比如我现在的老大，完全不懂技术，对项目开发排期，基本是由开发说了算，因为你心理没底，这个技术到底要多少天？如果你技术吃透了，别人就忽悠不了你。

我的想法：无。

Scott 的分析与建议：Scott 分析了我的团队规模，是否有实权。

建议我少管理，现在的我还年轻，如果太早介入项目管理，反而会导致我的侧重点在项目上，而非技术，这样会带来很严重的问题，技术深度不够。会让我在技术上荒废掉，哪样就没啥意义，何况现在前端的技术迭代非常快（前端娱乐圈）。

担任一个中间人，传递消息，知道每个人手头上的事，排期计划，遇到有何困难，汇报上去即可。

因为没有实权，没有 KPI 考核权，底下的人，压根不听你的，无法树立威严。

我的想法：想今年面一波所有中小公司，然后尝试大厂，如果能拿到合适的 offer 就进去。

Scott 的分析与建议：Scott 分析了我的工作履历和技术能力，建议是不跳槽，因为我之前的跳槽过于频繁，工作履历来不太好看，让别人会觉得你是个不稳定的人，而大厂对于这方面看得很重，另一方面，我今年也没太多时间去准备面试。

让人有种豁然开朗的感觉，之前我太侧重项目管理，以致我的技术成长反而慢下来了，一直在想项目管理应该如何去管。但我又没有实权，底下的人，压根就不听我的。现在我知道应该怎么去做了。非常感谢 Scott 的指点。